哈喽！相信很多朋友都对年终奖多少合适不太了解吧，所以小编今天就进行详细解释，还有几点拓展内容，希望能给你一定的启发，让我们现在开始吧！
年底发多少年终奖是合理的?
也就是说，国企年终奖的发放标准要控制在年度工资总额的20%以内。
一般公司年终奖有多少 奖金的发放额度，企业自己根据情况调整，通常，我们建议开始时额度小一点，比如，占工资总额的5%-10%。
含参照公务员管理的事业单位）对年度考核为称职（合格）及以上的工作人员发放年终一次性奖金，标准为本人当年12月份的基本工资。
目前，我国法律对年终奖没有强制性规定。终奖的发放额度、时间和形式一般由企业自己根据情况调整。考虑到传统习惯，大多数企业年底都会给员工发年终奖，一般都是一月出发放年终奖。
年终奖是福利中的一种，不是国家相关法律法规规定的。年终奖要由合同和单位的规章制度决定，即使有年终奖，也是按照你的入职月份占比来进行发放的。否则，发不发年终奖，还有发多少，全凭老板的业界良心啦。
劳动部门专家分析认为，目前很多单位将第13个月工资作为年终奖发放，新规可能会使部分单位年底绩效奖金在一定程度上“缩水”。高收入人群缴税将抬高“第13个月工资”应与当月工资合并发放，这样很可能会抬高税负。
年终奖怎么计算合适
年终奖的算法有：固定比例算法、绩效评估算法、个人目标达成算法、团队目标达成算法、公司利润分配算法。固定比例算法 这是最常用的算法之一。公司会根据员工的职位和工作表现，确定一个固定的比例来计算年终奖。
法律主观：怎么计算年终奖（一）双薪制“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
按照得出的数额找出所对应的税率和速算扣除数，然后用奖金全额×税率-速算扣除数，就是最终需要缴纳的税款额。
一般情况下年终奖核算方式有：按月工资核算、按年收入补助核算、根据公司发展确定年终奖。
一般的公式是：奖金总额的决定方额×奖金计算比例系数(如8%)。还有一些企业使用另外一个公式：奖金额=基本工资×a%。其中a是企业自己规定的，根据实际销售额超过目标销售额的比率分成不同的档次。
业务员年底奖金分给跟单多少合适
1、比如说，跟单的客户给0.5~1%，自己独立开发的新客户给1~2%，具体视你所从事的行业普遍提成水平和自身产品利润来定了。虽然跟单相对容易些，但也是需要花时间和精力的，对能力也是有一定要求的。
2、元。业务员是指在组织中担负具体专项经济业务，如生产、计划、跟单、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员，是非常重要的工作，年终奖是7000元。
3、%、15%。部门主管和员工提成团队管理和业绩达成要设置奖金以激励主管的工作热情，分配比例个人提成点数要高于业务员50%，例如业务提成点数是10%，那么主管就是15%。
4、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员成交客户数最多者（10个为基数），奖励200元；千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到5万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。
各位小伙伴们，我刚刚为大家分享了有关年终奖多少合适的知识，希望对你们有所帮助。如果您还有其他相关问题需要解决，欢迎随时提出哦！
