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erp沙盘模拟贷款怎么计算?是权益的3倍吗?需要减去已经贷款的金额吗?
有的是所有者权益的两倍，要减去已经贷了的。如果第五年末有足够的所有者权益，贷短期贷款，有足够的流动资金，而且利息也比长贷少。而且短贷是来年才还的，最后一年无需还短贷。
二：长贷：每年第一个季度开始前可长贷，长贷金额为权益三至四倍，时间最长为四年或五年，利息率为10％（四舍五入），每年第一季开始后便要偿还利息，到期限则还本付息。
当然，长短贷结合一下，你们几乎没短贷可用了，二三年的费用肯定会让你们的权益小于40。ERP沙盘模拟6年，起始资金是48M，其中40已经是长期贷款。
资金是企业的血液，是企业任何活动的支撑，在ERP沙盘模拟中，企业尚未上市，因此其融资渠道只能是向银行借款、***和应收账款贴现。但无论是长期贷款、短期贷款还是***均以20M为基本贷款单位。
ERP长期贷款可自由选择贷款年限多少年
中长期贷款期限是几年1年至3年。临时性贷款：临时贷款是指期限在3个月（含3个月）以内的流动资金贷款，主要用于企业一次性进货的临时需要和弥补其他季节性支付资金不足。
②就贷款期限而言，出口信贷的贷款期限，中期为2-5年，长期5-10年，政府贷款的期限较长。国际债券的期限一般也在10年左右。
通常一年以下的贷款称之为短期贷款，一年以上五年以下的贷款属于中长期贷款，五年以上的贷款属于长期贷款。
长期贷款为5年以上（不含5年）贷款，最长30年，具体多少由商业银行依据借款个人的年龄、工作年限、还款能力等因素与借款人协商确定。 不同类型的贷款最长年限也不同。
不能以新贷还旧贷。(2)长期贷款最多可贷5年，长期贷款只要权益足够，无论第几年都可以申请贷款。(3)长期贷款可以提前还贷，但要支付该贷款所剩的所有贷款年限的利息。
erp最后一年长贷对所有者权益的影响
1、erp erp沙盘模拟最后一年借短贷不会降低所有者权益。
2、最后学会战略性思维，经营企业要制定企业的发展方向及对决策的评价机制，从而可以提高所有者权益。
3、资金利用效率：百树erp沙盘长贷可以提供更大的资金规模，使得企业能够一次性获得足够的资金来支持其5年的发展计划，而短期资金利用效率不高。
4、有影响。长贷是每年第一个季度开始前可长贷，长贷金额为权益三至四倍，时间最长为四年或五年，利息率为10％（四舍五入），每年第一季开始后便要偿还利息，到期限则还本付息。贷款需要实名认证逾期不还是会产生影响的。
ERP电子沙盘贷款问题
1、一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度。举个例子，如果第一年结束后，权益是50，那么第二年的贷款额度就是有150m。如果第一年有贷款50m（假设长贷30m，短贷20m）的话。
2、ERP沙盘模拟训练课程以其独特的教学方式在高职院校教学中受到师生的广泛好评，但通过实践教学，也发现ERP沙盘模拟课程(特别是手工沙盘)在教学中存在的一些问题，亟待解决和完善。
3、一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度，不需要减去已经贷款的额度。举个例子，如果你第一年结束后，你的权益是50，那么你第二年的贷款额度就是有150m。那如果你第一年有贷款50m（假设长贷30m，短贷20m）的话。
4、ERP沙盘模拟6年，起始资金是48M，其中40已经是长期贷款。怎么弄啊！长贷路线：现金流充裕，相对扩大产能，多投广告保证订单（这是核心，没有订单，坐等破产），前三年建立优势。
5、(4) 长期贷款到结束年未到期的可以不归还，到期的长期贷款必须归还。短期贷款归还要求：(1)要求短期贷款到期还本付息，先归还到期贷款，再借新贷。不能以新贷还旧贷。
6、，ERP沙盘模拟的短期贷款和长期贷款的还款时间是是一年一还。2，短期贷款：我国银行或其他金融机构向企业发放贷款的一种形式，期限在1年以下含1年。
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